Zoom_購買・調達の実務(1)見積原価計算のやり方

生産管理研修
  • 調達・購買管理

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
 

セミナー内容

①製造原価のしくみを理解する
・利益はどのように計算されているか
・直接費・間接費とは何か
・製造原価とは何か?  
・変動費・固定費とは何か
②見積原価計算の進め方
・原価見積は、どのようにやるか
・加工時間の見積り方
・材料費は、どのように見積るか  
・労務費・経費の見積り方
・加工単価(加工費レート)の見積り方
・その他、見積原価計算でおさえておくべき事項
③購買・調達目線の原価低減目標の決め方
・経営目標値との関係を明確化する手法
・目標値のブレークダウン、配分、合意
④購入価格を決めるポイント...失敗しないための着眼点
・貴社の購買管理レベルは高いか
・相場材料の場合のコストダウン余地
⑤原価計算の目的はコストダウン...あの手この手でコストダウンを考えよ
・コストテーブルを使った購入価格の決め方
・原価低減方策マトリックスの活用
・コストテーブル作成のステップ
・その他 ~ 市況材料、汎用部品、特殊品など

セミナー要項

名称 Zoom_購買・調達の実務(1)見積原価計算のやり方
開催場所 Zoom
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年7月19日(金) 午前9時45分~午後4時45分