オンラインセミナー　品質管理実務研修コース①ＱＣ７つ道具 ＱＣ７つ道具の基本と使い方を理解し、品質管理を即実践！

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• 2021年5月

  ①　品質管理の基礎とＱＣ７つ道具

１　“品質”とは何かを理解する
（１）良い商品やサービスを実現する“品質管理”とは？
（２）設計品質で目標を設定し、製造品質でものづくりを行う
（３）“当たり前品質”と“魅力的品質”の違いについて考える
（４）品質管理を進めるＱＣ的モノの考え方

２　品質管理ツール①ＱＣ７つ道具（手順と手法）
（１）鳥の目で重要な問題点を探す
　　　     “現状把握”（パレート図）
（２）潜在的な問題を虫の目で探す
　　　     “要因の解析”（特性要因図）
（３）ばらつきの全体を見通す
　　　     “工程状態の可視化”（ヒストグラム）
（４）気付いた問題を解決する
　　　     “テーマの選定”（グラフ）
（５）原因を解消する対策を考える
　　　     “事実を漏れなく把握”（チェックシート）
（６）２つの特性の関係をつかむ
　　　     “相関関係の分析”（散布図）

（７）許容範囲内の変動？　特別な影響による変動？
　　　     “異常状態の発見”（管理図）

３　品質管理ツール②新ＱＣ７つ道具（紹介）
（１）言語情報を解析する新ＱＣ７つ道具
（２）数字の苦手な人にもできる解析のやり方

４　品質管理と品質改善の進め方
（１）SDCAサイクルとPDCAサイクルの二輪車にする
（２）方針管理と日常管理
（３）良いやり方を続けるための社内標準化

【ご受講にあたっての注意事項】
  ・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。
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