セミナー内容

１. 前職キャリアの棚卸と、組織へのフォロワーシップ

1. 中途採用リーダーにとっての特有の課題と期待
2. 組織のビジョンとミッションの理解

２. 中途入社者としてのリーダーシップの築き方

1. 前職の経験と新しい環境でのリーダーシップの違い
2. リーダーシップの主体性と責任
3. 既存のメンバーとの関係性構築のヒント
4. 効果的なコミュニケーションのポイント

３. 中途入社者としてのチームビルディングの勘所

1. 部課長（上司）を支えるフォロワーシップ
2. 後輩・同僚との関わり方　　～後輩の仕事に積極的に関与し、後輩の役に立とう～

４. 信頼を得られるコミュニケーションの実践

1. 部下・後輩の信頼を得るコミュニケーションとは
2. 頭を悩ませる、こんな後輩・同僚にどう対応する？

５. まわりに対し"信頼残高"を積み立て、自身が変化しよう

1. 過去の経験を業務に活かすときに、「やるべきこと」、決して「やってはいけないこと」
2. 自分の居場所にするために