最近の若手社員の傾向を踏まえた「部下育成」の実践 指示の出し方、褒め方、叱り方・・・効果的な指導のポイント

• セミナー・講習会
• 階層別研修
• 平日の開催
• 2021年5月

  １. 職場で見かける「従来のマネジメント」とその問題点

  (1) ＫＫＤ(勘・経験・度胸)は、今の若者には受け入れられない！

  (2) 名選手＝名コーチか　　　　　　 ～ 名コーチになるために必要なスキル ～

  (3) 伝わらないのは誰のせいか？　　 ～「一を聞いて十を知る」は幻想 ～

  (4) 部下育成／マネジメントの『良い事例』『悪い事例』　　

  ２.　トヨタ流「管理者の役割」から見た部下育成

  (1) トヨタ流マネジメントの心得　　 ～ マトリックスに当てはめて読む ～

  (2) ティーチングとコーチング　　　 ～ 各々のメリットとデメリット ～

  (3) コ―チングが成立する前提条件　        ～ 部下は答えをもっているか ～

  (4) ティーチングと標準作業　　　　 ～ 決めて、教えて、守らせる世界 ～

  (5) 部下の成長段階に合わせた指導　      ～ 何ができ、何ができないかを把握する ～

  ３.　最近の若手社員の傾向を踏まえた 失敗しない部下育成

  (1) 近年の採用市場の変化 　～ 労働人口の減少／若者の離職率／未経験者の採用 ～

  (2) 最近の若手社員(いわゆる「ゆとり世代」)が育ってきた時代背景

  (3) 最近の若手社員の傾向(マイナス要素)を理解した指導のポイント

  (4) プラス面に着目した指導のポイント