セミナー内容

1.アドラー心理学、まずおさえておくこと

〔１〕アドラー心理学における「勇気づけ」 ～まずは自分自身を勇気づける～
〔２〕個人の主体性 ～相手の心に土足で入らない～
〔３〕共同体感覚 ～他者への貢献を大切にする～
〔４〕「目的論」で考える～「原因」ではなく「目的」に沿って生きる

2.アドラー心理学で部下を「勇気づける」とは

〔１〕言い方を工夫しよう
▸４つのタイプの言い方 ▸ 命令口調と依頼口調
〔２〕日常業務を前向きに考える
▸ リフレーミング ▸ 失敗の受け止め方
〔３〕感情と上手につきあう
▸ 怒りの感情とは ▸Ｉメッセージ／ＹＯＵメッセージ
〔４〕目的を意識した部下育成の考え方
▸ アドラー心理学における目的論

3.アドラー心理学を活用したコミュニケーションで部下育成

〔１〕当たり前の価値観を再確認する
▸ ダメ出しとヨイ出し ▸ 部下のどこに注目するか
〔２〕勇気づけをする
▸ 褒めると勇気づけの違い ▸ 勇気づけの態度と技術
〔３〕感謝の言葉が貢献感を生み出す

4.部下のタイプ別コミュニケーションと接し方

〔１〕指示待ちタイプの部下
〔２〕協調的だが、自己主張が少ない部下
〔３〕他責思考の部下
〔４〕コミュニケーションが苦手な部下
〔５〕調子に乗りやすい部下

5.アドラー心理学を活用する際に気をつけること