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研究会・人材育成

目で見る管理 現場改善実践研修コース③

  • セミナー・講習会
  • 現場改善
  • 土曜日の開催
  • 2021年6月
開催日 2021年6月19日(土)
開催時間 午前9時30分~午後4時30分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2021/06/17
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円

①『目で見る管理』はなぜ必要か?

     ~現場の異常がひと目でわかるように!~

 

②問題が見えるようにするには?

(1)問題と課題の違い

(2)最初にすべきことは、まず現場観察

(3)現状とあるべき姿のギャップを知る

(4)問題を問題と認識すると、問題が課題となる

 

③『目で見る管理』と『5S』の関係

(1)『目で見る管理』と『5S』の違い

  • 『目で見る管理』は動的、『5S』は静的

(2)『目で見る管理』に取り組む際の5S活動の順番とは?

(3)生産の4Mを『見える化』する方法

  • 人と機械の動き 
  • レイアウト・設備
  • 作業手順書   
  • ワーク・部材

(4)Q(品質)D(納期)C(価格)を見える化する方法

(5)現場で意識する重要な7つのキーワード

(6)PDCAは小さく素早く、かつ数多く回すこと

 

④『目で見る管理』のやり方

(1)PDCAサイクルは“P”ではなく“C”からはじめる

(2)正常管理ではなく、異常管理をおこなう

(3)迅速な処置と再発防止の2つの対策をおこなう

(4)的確なアクションがすぐ取れるしくみをつくる

 

⑤『目で見る管理』の効果と狙い

(1)自発的な改善活動の増加、品質の向上

(2)個から全体へ広がる改善活動、そして経営成果へ

 

⑥『目で見る管理』のツール〔事例紹介〕

(1)現品表示、荷姿管理…保管場所の『目で見る管理』

(2)作業管理、異常管理…生産状況の『目で見る管理』

(3)設備保全、工具管理…設備異常の『目で見る管理』

 

 

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