お電話・FAXでのお問い合わせ

  • TEL:06-6251-1138
  • FAX:06-6245-9926
  • MAP
  • メール
  1. ホーム
  2. 研究会・人材育成
  3. 現場リーダー実践力強化プログラム 第2回

研究会・人材育成

現場リーダー実践力強化プログラム 第2回 5Sの実践、ムダ取りの考え方

  • セミナー・講習会
  • 現場改善
  • 階層別研修
  • 土曜日の開催
  • 2021年5月
開催日 2021年5月22日(土)
開催時間 午前9時30分~午後4時30分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2021/05/20
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円

➊ 現場の実情を把握しよう

                1) 身近にあるものほど見えないもの!?   

                2) 現状把握と問題点の洗い出し、その内容の共有化

                3) 現状とあるべき姿を知って問題と課題発見

 

➋ なぜ現場で5Sが必要なのか?

                1) 現場改善における5Sの位置づけ

                2) 5Sの意味と本当の意味は?

                3) 5Sが定着しないのはなぜ?

                4) 5S活動で得られる成果

      ●人が育つ ●時間ができる ●設備・環境の整備

 

➌ 5Sの具体的なやり方

                1) 現場改善の第一歩は、まず「整理」から

                2) 不具合を発見し再発防止策をする「清掃」

                3) 整列し取り出し仕舞いやすくする「整頓」+表示標識

                4) 「清潔」が維持できて習慣になると現場が自律化

 

➍ 見えるムダ・見えないムダ・気づかないムダ

                1) 作業に占めるムダは90~95%もあり、    

                   付加価値のある作業は5~10%のみ!

                2) 7つの見えるムダとは

                3) 5つの見えないムダ、気づかないムダとは

 

➎ ムダとりの改善ツール 〔事例紹介〕

                1) 改善台車の自作と活用

                2) 身近なモノを使っての事例紹介

      ●段ボールを使った改善事例         ●人の手を使う 

                3) 写真やビデオ(改善前後の比較、自社のノウハウ集)

 

➏ 改善活動に取り組むための時間捻出

                1) 強制的に時間を作り、改善活動を行う

                2) 短期集中型で改善活動を行う

                3) 改善コーナーを職場内に設置する … etc.  

セミナー検索
他のセミナーを探す