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研究会・人材育成

オンラインセミナー 指示の出し方・報告の受け方 管理職・リーダー対象セミナー

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  • 平日の開催
  • 2021年5月
開催日 2021年5月14日(金)
開催時間 午後1時45分~午後4時45分
開催場所 Zoom
申込締切日 2021/04/28
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円
  1. チームメンバーと上司(リーダー)の意識・役割の違い

(1)卓越したプレイヤー≠卓越したリーダー

(2)リーダーとメンバーの違いを徹底分析

(3)指示を出す側・受ける側の「解釈の差」を埋める

 

  1. デキる上司(リーダー)が実践する指示の出し方

(1)デキないリーダーは、こんな指示を出している

(2)大切なのは部下にどう伝わったのか、 部下がどのように理解したのか

(3)「指示」を変えれば、仕事のスピードが上がる !

(4)2つの視点(組織のビジョンとメンバーの成長)

(5)目的を明確にする ! そしてゴールを明確にする !

(6)自分の指示が伝わらないからといって、 人格否定は絶対にしてはいけない

(7)具体的な指示の出し方 ~ 良い事例、悪い事例を交えて ~

 

  1. 部下のモチベーションを上げる報告の受け方

(1)報告を受ける目的とそのポイント

(2)困難な問題については 「一緒に考えよう」という姿勢を持とう

(3)失敗しがちなポイント把握と対応策

 

  1. 指示の出し方・報告の受け方 ≪ロールプレイ演習≫

さまざまなシチュエーションを想定、演習を通じて実践ポイントを身につけていただきます。

 

 

【ご受講にあたっての注意事項】

・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

・カメラは必須です。カメラの付いたデバイス等をご用意ください。

・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。

・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。 等

 

【ご受講にあたっての禁止事項】

・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。

・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。 等

 

 

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