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研究会・人材育成

経営の意思決定と会計知識(経営分析と財務戦略) 取締役・執行役員 心得ておくべき原則②

  • セミナー・講習会
  • 階層別研修
  • 経営者
  • 平日の開催
  • 2021年6月
開催日 2021年6月16日(水)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2021/06/14
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円

【セミナー詳細】

 

1.会計の種類とそれぞれの目的、財務諸表の見方・読み方

(1) 今の会計のしくみは経営チェックに使えない!?

(2) 損益計算書は経営的にはどう見ればよいのか?

(3) 経営は管理会計で見なければならない

(4) 月次決算を経営で使えるようにする

 

2.経営に必要な数字の見方

(1) 経営幹部に求められる3つの数字脳

(2) 利益方程式

(3) 数量×単価

(4) 生産性

 

3.数字による経営の見える化(数字が見えると人が行動する・・・すると利益が倍増する)

(1) 経営に必要な数字は経理が出す数字ではない!?

(2) 経営のブラックボックスを数字で見える化する方法

(3) 見える化すると、人は行動に駆り立てられる

(4) 経営を見える化する決定的ツール『コックピット』

(5) コックピットの作り方・見方…なぜ利益が増えるのか?

 

4.利益を増やすための会計の使い方

(1) 利益は「単価×数量」で経営管理する

(2) 機械と人が、時間あたりでどれだけ稼いでいるか…これこそ、利益を劇的に増加させる方法

(3) きちんと原価計算をすれば利益が倍増する理由

(4) 利益を増やす、原価計算のしくみの使い方

(5) 利益を増やすための原価計算の使い方

 

5.意思決定のための会計の使い方

(1) 注文を取る場合の採算の考え方

(2) 設備投資を決める場合の採算の考え方

 

 

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