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研究会・人材育成

現場改善の実践 10の具体策

  • セミナー・講習会
  • 現場改善
  • 平日の開催
  • 新着
  • 2021年6月
開催日 2021年6月15日(火)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2021/06/11
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円
  1. 改善の事前準備“10の基礎知識”

Ⅰ.生産活動での発生費用はすべて原価である

Ⅱ.生産量にたよらず固定費をいかに少なくするか

Ⅲ.販売価格は競争関係で決まる

Ⅳ.方針管理と日常管理の違いを理解する

Ⅴ.売上が伸びないときこそ生産性向上が必要である

Ⅵ.自社コストの算出方法を理解する

Ⅶ.品質の良否が売上と利益に影響する

Ⅷ.安全なくして生産なし

Ⅸ.納期を守る知恵をつける

Ⅹ.生産性向上と原価低減の基礎の“きそ”を身につける

 

  1. 現場改善の着眼点“人の動きを見直す”

Ⅰ.改善で人の動きに着目すべき理由

Ⅱ.作業効率をあげるための作業“研究”の進め方

Ⅲ.作業“改善”の手順とその進め方

Ⅳ.標準時間の設定について

Ⅴ.標準時間を改善に落とし込むポイント

 

  1. 現場改善の実践“10の具体策”

Ⅰ. 生産現場の環境改善の進め方

Ⅱ.5Sを定着させる工夫

Ⅲ.目で見る(見える化)管理の導入方法

Ⅳ.運搬の効率化を図るポイント

Ⅴ.切替え・段取り替えの工夫で時短生産を実現させる

Ⅵ.仕掛品管理と多能工化で生産性向上を目指せ

Ⅶ.改善提案・小集団活動の活性化で生産性をさらに上げる

Ⅷ.ポカヨケ(フール・プルーフ)でムダ・ロスを徹底排除

Ⅸ.工程・作業・動作分析でロスを見抜く

Ⅹ.生産性向上・リードタイム短縮・稼働率向上の手法を身につける

 

 

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