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研究会・人材育成

5S活動 基本と実践ポイント 5Sは良い仕事をするための基本 正しいやり方を身につけよう!

  • セミナー・講習会
  • 現場改善
  • 平日の開催
  • 2021年7月
開催日 2021年7月26日(月)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2021/07/20
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円

❶5S活動と職場改善の全体像

(1)5Sの目指すもの~5Sは「カイゼン」であり、単なる掃除の話ではない~

(2)5Sと改善のステップ

人と環境の改善⇒機械の改善⇒作業効率の改善⇒仕事の「整理」「整頓」⇒収益の向上

(3)5Sとその他の改善管理手法TQMや目で見る管理との関わり

❷“5S”の正しい理解5つの“S”が意味するもの

(1)整理とは最初に行う重要事項!これなくして「整頓」も「清掃」も実現できない!

(2)整頓とはどうすれば“誰にでも分かる”ようになるかを考えよ

(3)清掃とは汚れたらその都度必ずきれいにする、仕事と同時並行がポイント

(4)清潔とはきれいな状態を維持し続けることが“生きた5S”となる

(5)躾とは最初は「おしつけ」でも、「お」が取れて「しつけ」に変わっていく

(6)要するに「5S」とは?全員が、決められたことを確実に守り、実行すること!

➌5S活動の進め方、実践テクニック

(1)改善5S委員会による運営カタチだけの活動から脱却するための方策

(2)責任分担エリアを決めること

(3)5S状況の定期点検と優秀職場の発表

(4)改善前と改善後の写真を撮っておくこと(後戻りを防ぐためにも有効)

(5)年に1度の一斉5S赤札作戦のやり方

(6)自己診断による現状把握チェック項目と点数評価のやり方

➍実践事例に学ぶ他社の事例にこそ多くのヒントがある

(1)事例で納得!成功する5S活動の進め方とその効果

(2)「見える化」で5Sはホンモノになる

(3)5Sによる職場改善で生産性と収益がこんなにアップ!

➎5Sができる、続けられるために

(1)定着のための7つのステップ

(2)成功のための3つの条件

(3)やるしかない!即、実行あるのみ

 

 

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