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研究会・人材育成

『部下の力を引き出す』 具体的な手法と実践ポイント 令和の時代に必要不可欠な「上司の務め」を棚卸

  • セミナー・講習会
  • 階層別研修
  • 平日の開催
  • 2021年6月
開催日 2021年6月21日(月)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室
申込締切日 2021/06/17
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円
現在申込みはできません

1.多様なメンバーと仕事ができなきゃ上司じゃない

(1) 部下のモチベーション低下原因を考える(3) 部下が活躍できるように授ける

(2) 私の方が優れている…が部下育成を妨げる(4) ほったらかしせずにフォローしていますか?

 

2.組織力を最大限発揮させる 3つのポイント

ポイント1 ▶ 「自信を与え、やる気を育てる」には

ポイント2 ▶ コミュニケーションで「安心を与える」には

ポイント3 ▶ 部下に「自分の役割を考えさせる」には

 

3.部下の力を引き出す「コーチング・ティーチング」の実践

(1) 「ティーチング」と「コーチング」の違い、それぞれを使い分ける場面

(2) ティーチングスキルの強化~適切な業務指導の進め方~

(3) 部下やメンバーが自ら考えて動く「コーチング」実践 ~部下の主体性を引き出すスキルを習得~

 

4.部下のモチベーションアップ作戦の実行

(1) 自分の目でちゃんと「観る」/誰よりも可能性を「信じる」/勝ち方を一緒に「探す」/存在価値をちゃんと「伝える」

(2) 部下に納得感を与える、仕事の振り方(任せ方) 振る意味は?期限は?振る相手は?振り方は?

(3) 部下のモチベーションアップ計画の作成と実行

 

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